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南昌燃气集团举办2019年度责任状认领典礼

为明白企业生产经营管理工作的目的,提高生产经营管理工作的绩效,4月28日,南昌燃气举办2019年度责任状认领典礼。市政公用集团党委委员、副总经理肖壮,南昌昌燃气集团党委书记、董事长万锋,副总经理、党委副书记王洪星及部分班子成员列席,集会由万锋主持。
集会起首由万锋和王洪星为经理人代表颁布了《2019年度安全责任状》以及《2019年功绩条约》,随后,王洪星揭晓发言,他暗示,2018年,公司紧紧围绕“聚焦变革立异,强化实干担任”和“学标杆,强根底”,抓牢根底事情,抓实项目建立,严守安全红线,提拔服务质量,以松散浮躁的风格和不竭优化的管理办法实现了公司连续不变健康发展,但与此同时,也存在很多艰难与应战。关于2019年的事情目的,他提出了三点定见:澳门太阳城
 
一是紧盯年度使命目的不放松。以燃气奇迹开展三年行动计划为“着力点”,片面促进严重重点项目,为公司连续不变开展打下坚固根底。
 
二是提拔一线岗亭妙技不涣散。实在践行公司“安全是魂,服务为本”的核心价值观。建立“工匠肉体”,营建比学赶帮超的气氛,激起更多一线员工自发进修、苦练手艺,争做妙技过硬、本事崇高高贵的优秀人才。
 
三是深化安全管理不动摇。各部门应竭尽全力实抓安全生产,催促查核隐患整改,将安全义务使命层层合成,层层落实,夯实安全管理根底,提高用户和员工安全意识,为公司供气不变运转筑牢安全防地。
 
最初,肖壮揭晓发言,他起首对燃气集团的快速开展暗示必定与赞同.他暗示,近年来,燃气集团整体连结了稳中有进的开展态势,较好的完成了各项工作目的使命,各项生产经营目标均排在集团前线。
 
次要表示在三个方面:一是生产经营稳中有进,在提拔利润增加、市场打破、勇于立异等几个方面取得了不俗的成就。二是狠抓安全生产有效果,在促进老旧管网革新、鞭策“气化南昌”的施行以及冲击了盗窃气举动等方面,做出了大量的勤奋。三是企业文化建设一无所获,近年来,南昌燃气各种企业文化活动展开的绘声绘色,建立了优良的企业形象,提拔了员工的凝聚力与战斗力,为燃气集团接下来的开展打造很好的文明根底。
 
另外,他还对南昌燃气2019年的开展提出四点要求:一是要根据集团“十六字”目标,严厉落实董事会的决议计划和开展新目标。二是实在促进“南昌市燃气奇迹开展三年行动计划”,完成老旧管网革新等民生工程;三是操纵政策优势,紧抓盈利增长点,阐扬两方股东优势,探究燃气奇迹新业态、新获利点,实现企业转型晋级;四是增强党风廉政建设,成立风清气正、连合包涵的领导班子,片面从严治党,清廉从业;强化义务担任认识,把心机凝集到干奇迹上,把精神集合到办实事上。
 
他最初暗示,期望燃气集团以“变革立异、实干担任”为引领,激情满怀,信心百倍,配合为市政公用集团“千亿百年”再立新功。(唐琰)
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